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      海天二十周年慶 | 關于海天“全程控”升級和經典項目案例介紹

      發(fā)布時間:2021-03-03 13:46
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      2017年,海天提出并確立了全程控的品牌,而2020年,在海天董事長韓江濤的帶領下,再一次提出了全程控升級。升級迭代,一方面是由于市場需求的擴大,另一方面也是出于為業(yè)主提供更專業(yè)服務,解決客戶更多其他方面訴求的目的。
       
      那么全程控服務都在哪些地方進行了升級呢?小編請到了海天集團總工兼工咨事業(yè)部總工田占嶺進行講解。
       
       
      全程控服務哪些地方進行了升級?

       

      ▍服務階段升級

       

      向前后延伸到決策階段、設計階段、招標階段

      向后延伸到項目竣工后階段

       

      服務內容升級

       

      向前延伸有決策階段的成本測算或投資估算、設計階段的方案比選、設計優(yōu)化、招標階段的標函分析;向后延伸有竣工項目數(shù)據(jù)庫建立、項目后評價

       

      服務價值升級

       

      服務前置,在決策階段為委托方提供精準的成本測算或投資估算,輔助委托方決策;設計階段進行方案比選、方案優(yōu)化、成本優(yōu)化,找到實施方案與成本的最佳匹配,為項目增值;招標階段通過標函分析,選擇性價比高的承包商,為合同的履行打下堅實的基礎;項目竣工后的數(shù)據(jù)庫建立,為后續(xù)類似項目的成本測算提供的可靠的依據(jù),為精準成本測算做好準備;項目后評價總結了成本管理的經驗及不足,為后續(xù)成本管理水平提升提供實踐經驗支撐,同時也提高了咨詢人的業(yè)務能力。

       

       
      經典項目案例

       

       

      合肥萬達文化旅游城

      服務類型:全過程

      項目規(guī)模:總投資200億

       

       

      重慶萬達文化旅游城

      服務類型:全過程

      項目規(guī)模:建筑面積550萬平方米

       

       

      成都萬達文化旅游城

      服務類型:全過程

      項目規(guī)模:總投資550億

       

       

      廣州萬達文化旅游城

      服務類型:全過程

      項目規(guī)模:總投資500億

       

       

      無錫萬達文化旅游城

      服務類型:全過程

      項目規(guī)模:總投資300億

       

       

      鄭州中原萬達廣場

      服務類型:全過程

      項目規(guī)模:總投資60億

       

       

      鄭州金水萬達中心

      服務類型:全過程

      項目規(guī)模:總投資50億

       

       

      西寧海湖萬達廣場

      服務類型:全過程

      項目規(guī)模:總投資46億

       

       

      蘭州城關萬達廣場

      服務類型:全過程

      項目規(guī)模:總投資50億

       

       

      亳州萬達廣場

      服務類型:全過程

      項目規(guī)模:總投資60億

      關鍵詞:amp,#8203,海天,二十,周年慶,關于,全程控,升級,
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