全過程駐場造價：成本盈利管理還需盡職調(diào)查

近期海天小編看到一篇《房地產(chǎn)項目盡職調(diào)查——造價成本人員必讀》的文章，說的是成本造價員在房產(chǎn)項目造價之前需謹(jǐn)慎調(diào)查，這些調(diào)查數(shù)據(jù)會直接影響到造價環(huán)節(jié)的成本控制，以及盈利管理。 

全過程的造價盡職調(diào)查

盡職調(diào)查一般是指在企業(yè)的配合下，對企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和文檔、管理人員的背景、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和資金風(fēng)險做全面深入的審核，多發(fā)生在企業(yè)公開發(fā)行股票上市和企業(yè)收購以及基金管理中。

在全過程駐場中，這里的盡職調(diào)查就是以成本構(gòu)成環(huán)節(jié)為中心，從工程建設(shè)的設(shè)計到竣工后評估全過程的相關(guān)因素調(diào)查以及信息收集利用的過程。 

其中，全過程的造價管理涉及到環(huán)節(jié)有：初步設(shè)計、擴(kuò)初設(shè)計、施工圖設(shè)計、招標(biāo)、竣工驗收、工程結(jié)算、后評估與維護(hù)。 

✤ 設(shè)計階段的調(diào)查

其中涉及階段的成本控制往往涉及信息較多，其中土地拆遷、地下管線、市政配套、場地標(biāo)高、土壤情況、地勘報告這些資料中存在的費用問題，直接關(guān)系到整個環(huán)節(jié)的造價，必須與企業(yè)進(jìn)行溝通，獲得較為詳細(xì)的資料，對建筑的造價也能有所概況。 

✤ 施工過程

施工過程是全過程造價的時間最長的一個階段，這個階段涵蓋的也是造價的核心過程。其中需要進(jìn)行盡職調(diào)查的應(yīng)該包括合同類（施工合同、所有的材料設(shè)備供應(yīng)合同、服務(wù)合同、分包合同），其次是現(xiàn)場的臨時建設(shè)實施與設(shè)備的管理、施工環(huán)節(jié)的總圖與竣工圖、施工過程中的變更/簽證/索賠等。 

通過這些類目的調(diào)查，才能保證在施工環(huán)節(jié)詳細(xì)分析之后發(fā)現(xiàn)可以降低的成本因素，此外，類似于開辦項目費用這種由于不同地區(qū)政府的要求不一樣，本地施工企業(yè)與外地施工企業(yè)也存在一定的差異，利用調(diào)查收集的資料將這部分可控費用進(jìn)行優(yōu)化。 

✤ 結(jié)算以及評估維護(hù)

結(jié)算過程也相當(dāng)于一個總的造價的一個匯總，如何計算施工方面存在的額外款項（罰款、賠償），其他包括結(jié)算書、已交付工程保修期結(jié)算情況、材料后期的處理（剩余價值）等。 

結(jié)算過程也是對成本控制的一個修正與匯總，圖紙是否變更、清單暫定項目的變化、臨時金額的調(diào)整、后續(xù)材料的盤點等等，這些工作都要求造價人員時刻應(yīng)該針對結(jié)算與維護(hù)環(huán)節(jié)的各項資料核對與收集，避免因為資料的缺失而造成結(jié)算環(huán)節(jié)的錯誤。 

盡職調(diào)查更多的是作為一種溝通方法進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的收集過程。在全過程駐場中，施工現(xiàn)場較為混亂，各人都有分工，缺少及時的調(diào)查或是溝通容易漏掉某個環(huán)節(jié)，會導(dǎo)致成本控制環(huán)節(jié)的缺失。